Nakon što je ministar gospodarstva Darko Horvat kazao da je moguć izbor i drugog strateškog partnera Uljanika, oglasio se Danko Končar te tvrtka Kermas energija koja je u ožujku ove godine odabrana za strateškog partnera Uljanik grupe, kazavši da poštuju ministrov stav.
Njihova želja za pomoć brodogradilištu nije se uopće promijenila, napominju, a vlasnik Kermas energije Danko Končar ističe: “Mi smo tu da pomognemo Uljaniku. Ukoliko u Uljaniku i u Vladi misle da postoji bolji strateški partner, mi ćemo njima rado prepustiti ovu odgovornost”.
VEZANE VIJESTI
Na Horvatove izjave kako je iz plana restrukturiranja Vlada “uklonila nekretninske spletke” odgovaraju da nisu obraćali pozornost na tu izjavu. “Mi smo o planu restrukturiranja, u kojem je sastavni dio i prenamjene dijela prostora Uljanika, doznali tek kada smo odabrani za potencijalne strateške partnere. To nije naša ideja već smo je mi zatekli kada smo prvi puta došli u Uljanik i ona nam je predstavljena od strane Uprave Uljanika koja ju je osmislila uz pomoć Boston Consultinga”, navodi Končar.
U Kermas Energiji dodaju da u obzir treba uzeti i njezine pozitivne strane poput činjenice da je nekada u Uljaniku radilo više od 12.000 ljudi i da su tadašnje potrebe za prostorom škvera neusporedive manje od onih današnjih. Isto tako sama Europska komisija (EK) od hrvatske strane zahtijeva kompenzacijske mjere stoga ovdje zapravo i nema previše prostora za slobodna tumačenja.
“Ako postoji prostor koji nije u funkciji, a moguće ga je prenamjeniti u mjesto zarade i profita i to svih dionika, od Uljanika, grada Pule, države ili bilo kojeg drugog strateškog partnera, pitamo se zašto bi to bila tabu tema. Bili mi partneri ili bilo tko drugi, treba jasno reći da Pula od tog nekretninskog posla može samo profitirati, što jasno znači i da će vezano za njega biti novih poslova”, naglašavaju i dodaju da vlasništvo nad spomenutim projektom za njih uopće nije bitno, već dapače razmišljaju kako bi od njega koristi mogli imati svi dionici, a posebno sam Uljanik.
Tvrde kako su želje sindikata i Vlade za očuvanjem brodogradnje iste kao i želje Kermas energije. “Naša razmišljanja o brodogradnji se očituju u tome da smo početkom ovog tjedna u Trogiru porinuli novi brod vrijedan 45 milijuna eura. Ne samo da mi ne gasimo brodogradnju, dapače radimo iskorake jer ovaj brod koji smo napravili za finskog naručitelja je u mnogo stvari jedinstven i na tom tragu idemo i dalje”, kazali su.
Ono što do sada javnosti nije bilo poznato odnosi se na buduće poslove koje Kermas energija već dogovara za Uljanik. “Mi smo s budućim naručiteljima brodova već postigli načelan dogovor za izgradnju različitih brodova u Uljanik grupi i to u vrijednosti od približno milijardu dolara”, kažu u Kermas Energiji.
Također u Kermas energiji ističu da bez njihovog iskazanog interesa za spasom Uljanika u početnoj fazi EK ne bi niti odobrila ‘rescue aid’ od 96 milijuna eura i pitanje je što bi se s Uljanikom do sada dogodilo da nije bilo te pomoći. Isto tako iz ove tvrtke ističu kako se na dnevnoj bazi bave iznalaženjem različitih financijskih rješenja za kratkoročnu pomoć Uljaniku, čak i prije no što EK odobri Program restrukturiranja.
“Mi kao potencijalni strateški partneri, a koji danas nemamo ni vlasničke, a niti upravljačke funkcije u Uljaniku unatoč svemu tome radimo na njegovom spasu. U konačnici mi uopće ne inzistiramo na vlasništvu već prvenstveno na preživljavanju i posredno uspjehu ove tvrtke. Državu stoga gledamo kao najznačajnijeg strateškog partnera u ovom procesu jer bez njezine pomoći cijela ova priča ne može imati sretan završetak. I to bez obzira tko na kraju bude odabran kao strateški partner. Pitanje Uljanika je od gradskog, lokalnog, državnog i cjelokupnog nacionalnog interesa. Nemojmo dozvoliti da sve to bude dovedeno u pitanje zbog nekoliko pogrešno protumačenih izjava. Kada se budu zbrajali rezultati na kraju ionako neće biti bitno tko je što rekao već samo ono tko je što napravio. Ili nije”, zaključuju iz Kermas energije.
N1 pratite putem aplikacija za Android | iPhone/iPad | Windows| i društvenih mreža Twitter | Facebook | Instagram.
