Poduzetnici Virovitičko-podravske županije u prošloj su godini ostvarili konsolidiranu neto dobit od 128,1 milijun kuna, što je pad za 12,1 posto prema godini ranije, dok su bruto investicije u novu dugotrajnu imovinu povećane za 69,9 posto, na 81,3 milijuna kuna, pokazuju podaci iz analize Financijske agencije (Fina).
Prema broju obrađenih godišnjih financijskih izvještaja, u Virovitičko-podravskoj županiji u 2019. godini sjedište su imala 1.147 poduzetnika kod kojih je bilo 9.154 zaposlenih, što je u odnosu na godinu prije povećanje broja zaposlenih za 516 ili šest posto.
Poduzetnici Virovitičko-podravske županije lani su ostvarili ukupne prihode u iznosu od pet milijardi kuna, što je rast od 10,9 posto u odnosu na 2018., dok su im ukupni rashodi porasli 11,6 posto, na 4,8 milijardi kuna.
Prema podacima Fine, poduzetnici Virovitičko-podravske županije u prošloj su godini ostvarili dobit razdoblja u iznosu od 280,7 milijuna kuna, što je u odnosu na godinu ranije rast od 15,4 posto, dok su gubitak razdoblja povećali za 76,6 posto, na 108,8 milijuna kuna. Tako je konsolidirani financijski rezultat neto dobit od 128,1 milijun kuna, što je na godišnjoj razini pad za 12,1 posto.
Poduzetnici Virovitičko-podravske županije u 2019. su povećali izvoz za 3,3 posto, na 1,04 milijarde kuna, dok je uvoz porastao za 6,5 posto, na 327,3 milijuna kuna. Tako je ostvaren suficit od 712,5 milijuna kuna.
Prosječna mjesečna neto plaća iznosila je 4.382 kune što je šest posto više u odnosu na 2018. te 24,6 posto manje od prosjeka na razini zaposlenih kod poduzetnika u Hrvatskoj koja je lani iznosila 5.815 kuna.
Po podacima Fine, najveće prihode među poduzetnicima sa sjedištem u Virovitičko-podravska županiji ostvarila je tvrtka Marinada iz Slatine – 337,4 milijuna kuna.
Najveću dobit ostvarila je PP Orahovica, 18,1 milijun kuna, dok je najveći izvoznik tvrtka Hrvatski duhani čiji je izvoz lani iznosio 116,4 milijuna kuna.
N1 pratite putem aplikacija za Android | iPhone/iPad | Windows| i društvenih mreža Twitter | Facebook | Instagram.
