Ljubo Jurčić gostovao je u Novom danu i komentirao probleme u kojima se našao Agrokor.
Ljubo Jurčić komentirao je hoće li Vlade u regiji također raditi na spašavanju Agrokoru.
“Posao je vlade da osigurava radna mjesta, pa i u privatnom sektoru”, kazao je, dodajući da se to neće dogoditi na socijalistički način, preuzimanjem. Upitan je i za sudbinu Agrokorovih tvrtki u regiji.
“To su pravne osobe tih država i ne znamo koliko su uvučene u priču o prezaduženosti Agrokora, za koju još nije sigurno koliko je zapravo velika, ali negativni efekt bi trebao biti manji zbog razdvojenosti. Tamo su djelovali sa srpskim dobavljačima i novcem i manji je utjecaj nego u Hrvatskoj”, kazao je.
“Potrebna je pažnja i priprema da se spriječi veći negativni efekt”, kazao je.
VEZANA VIJEST
Komentirao je i preuzimanje Mercatora, koji ga je doveo u dublju krizu. Kazao je da je to bio zadnji okidač, mada je on samo pratio ekonomiku poslovanja – Agrokor je bio više fokusiran na rast, već na kvalitetu tog rasta.
“Uvijek se gleda hoćete li rast moći platiti prihodima kompanije koju kupujete”, kazao je, dodajući da je upozoravao da u EU pravila koja vrijede u Hrvatskoj neće vrijediti.
Na pitanje jesu li transakcije mogle doći bez dogovora vlada u regiji, kaže:
“Nitko vas ne pušta na svoj teritorij u tom obujmu bez suglasnoti”, kazao je, dodajući da je to uvijek više dogovor s Vladom na čije tržište izlazite, nego one iz koje dolazite.
Todorić je financirao i crkve i slično, što je normalno prilagođavanje poslovnom okruženju, kao kada neki strani igrači u Hrvatskoj financiraju klubove ovdje.
Mi smo ti koji smo manje razvijeni pa govorimo da kompaniju može spasiti samo strani ulagač, kazao je također, a to nije dobro, jer samo treba stvarati uvjete za ulaganje.
Kolegica iz Beograda navela je da su pojedine kompanije u vlasništvu Agrokora kasne s plaćanjem po sedam mjeseci, a oni obuhvaćaju brojne proizvođače na tržištu hrane – tu radi gotovo 7.000 ljudi, a neposredno, kroz suradnju s Agrokorom, radi još toliko. Upitala je kolike bi mogle biti posljedice na regiju.
“Ako je vrh Agrokora izvlačio novac iz svojih kompanija, doveo ih je u neugodnu poziciju”
“Velike, ali možda ne tolike, kao što pričaju mediji… Često se govori da je Agrokor 15 do 20 posto hrvatske ekonomije, no to nije tako”, kazao je, dodajući da se radi o 5 posto, dok je broj zaposlenih oko 3 posto.
Navodi da jest točno da je 50 tisuća ljudi vezano uz Agrokor, ali tvrtke poput Zvijezde ne moraju nužno biti ugrožene, jer će njene proizvode potrošači kupovati u drugim trgovinama.
“Ako je vrh Agrokora izvlačio novac iz svojih kompanija, doveo ih je u neugodnu poziciju, ako su prije toga imale pozitivan račun”, kazao je o tvrtkama u regiji. “Pretrpao se imovinom i zalihama, a mora otplaćivati kredite”, dodao je.
Kolega iz BiH upitao je Jurčića bi li Todorić mogao imati koristi ako proda svoje tvrtke.
“Ako ne može kreditore opskrbljivati novcem, mora prodati jednu kompaniju, jedino dobre kompanije, primjerice Kiseljak, Ledo, Jamnicu, mada nije dobro trenutak za to, mada se mora riješiti neproduktivne imovine.. On mora promijeniti koncept, strukturu imovine i financiranja”, kaže on.
“Za nacionalne ekonomije ne treba biti važno tko je vlasnik, već da ljudi rade”, kazao je zatim Jurčić.
Upitan je i koje su to kritične tranše za opstanak kompanije.
“Opstanak kompanije ovisi o tome hoće li Vlada stvoriti uvjete. Ona može donijeti odluku u tjedan dana i započeti proces od dvije godine”, kazao je. Ne treba biti previše emocija, već čista matematika, dodaje. Ekonomski fundamenti su dobri, za razliku od financijskih i upravljačkih, no to se može preorijentirati u mjesec dana. Može se izaći iz krize, ali projekt mora biti jasan i uvjerljiv za vjerovnike i dobavljače, zaključuje.
N1 pratite putem aplikacija za Android | iPhone/iPad | Windows| i društvenih mreža Twitter | Facebook | Instagram.
