Sandro Mur: Ne treba uzimati novac od države, jer je glupa i siromašna

Njihove proizvode nude svjetski giganti poput Targeta i BestBuy-a, a promoviraju ih vrhunske sportašice, mahom svjetske prvakinje. Gost Pressinga bio je osnivač Bellabeata, Sandro Mur.

Koji tip ljudi u tražite u Bellabeatu?

Tražimo po svim kategorijama, od logistike, dizajn, inženjere. Sad tražimo ljude, koji će dizajnirati hardverski dio našeg proizvoda. Toga u Hrvatskoj jako fali. Pokušavamo proširiti taj tim od 4 čovjeka. Jako je teško naći kadar.

Obrazovna struktura ne odgovara potrebama? Zapošljavate li ljude direktno s fakulteta?

Jako malo, ali to je naše društvo. U Hrvatskoj je statusno biti arhitekt, pravnik, ali svijet ne ide u tom svijetu. Naše društvo radi takve ljude, a tehnološkim kompanijama je jako teško naći ljude koji idu u skladu s onim što svijet traži.

Što je bitno, završeni fakultet ili neki drugi način na koji ocjenjujete znanje?

Postoje testovi u kojima se validira koliko je tko dobar. Nama je bitno da se on uklapa u našu kulturu i da može postati najbolja verzija sebe u svom poslu. Znanje je dostupno svima, i ako sam ja koji ništa nisam znao o ekonomiji dizao milijune dolara, onda može i inženjer naučiti sve.

Je li Bellabeat ikad dobio poticaje od Vlade?

Ne, ja mislim da je uzimanje novca od države loše, jer je ona siromašna, glupa i ne zna što radi. Na Wall Streetu ima toliko novca, zašto bi netko od poreznih obveznika i od države uzimao novac za svoj rizični projekt? Mi ne želimo uzimati poticaje, nikad nismo i nikad nećemo.

Bellabeat nije pod tim imenom registriran u Hrvatskoj?

Administracija ne da da se zovemo Bellabeat, a porezna nas je, primjerice, zvala pitati zašto kupujemo toliko WC papira. Nadamo se da će svi poduzetnici izdržati šamare koje im država upućuje. U Hrvatskoj se naša tvrtka zove potpuno drugačije, Bellasoft, jer nismo mogli registrirati, jer su rekli da to ime nema nikakve veze s informatičkim poslom i to je trajalo i trajalo.

Kakva je trenutna struktura Bellabeata?

Svaka firma koja želi ići na IPO i želi se prodati mora se inkorporirati u Americi, ako djeluje na američkom tržištu. Zna se točno kakva je situacija. U Hrvatskoj je nestabilno. Mi ne znamo što će se sutra dogoditi u Hrvatskoj. Mi smo stabilniji kad znamo da je firma negdje drugdje. Bitno je da se osjećamo sigurno. Američka je firma većinski vlasnik svih naših firmi i u Londonu i u Hong Kongu i u Hrvatskoj.

Bi li investitori uopće ulagali u Bellabeat da je u Hrvatskoj?

Pa šanse su male. Nije bitno što ćemo mi napraviti za Hrvatsku, bitno je što Hrvatska može napraviti za svoj narod. Amerika omogući sve, pa se kasnije pita što će napraviti s ljudima koji uspiju.

Kako je moguće da je vama u SAD-u kao strancu lakše investirati nego kao Hrvatu u Hrvatskoj?

Amerika cijeni uspjeh i uspješne ljude, nju ne zanima gdje je taj čovjek. Ono što njih zanima jest da se na kraju da 1 posto za filantropiju, u dobrotvorne svrhe u Americi, ne u Hrvatskoj, ne u Hong Kongu. U dva dana smo tamo otvorili račun i napravili firmu.

Jeste li pokušali proizvoditi u Hrvatskoj?

Ne bi trebali potencirati u Hrvatskoj što ne odgovara našoj zemlji. Ne trebamo u masovnu proizvodnju, jer mi to nemamo u svojoj kulturi. U Hrvatskoj kad dođe kompanija i želi nešto napraviti, država prvo uzme puno novca, ljudi ne gledaju da bi to moglo postati veliko, a zašto bi to mislili, kad nikad ništa nije postalo veliko.

Držali ste predavanja na Harvardu i Stanfordu. Što ste tamo pričali?

Amerika jako gleda Europu, sa svojim kapitalizmom je istrošila sve što ima. Europa je sad kao neistraženo područje i sve zanima kako je u Europi, kakav je naš mindset, pa sam ja išao tamo pričati studentima kakva je situacija u Europi. U SAD je velika zemlja, veliko tržište , distribucija lakša i njih zanima može li se u Europi napraviti nešto.

Kakvi su planovi za Bellabeat za godinu dana od danas, što nam možete reći?

Već sad je u našem boardu je Ali Rogwani koji je bio u Twitteru i Pixaru, sad je samo pitanje kako ćemo mi to strukturirati, kako ćemo pripremiti naš tim i pitanje je je li tim kompaktan. Moramo prvo strukturirati sve i sad smo u toj fazi. Uvijek investitori nude novac, nije pitanje novca nego je pitanje jesmo li mi spremni. Vani ima jako puno kapitala. Naš plan je poslije ljeta da tako strukturiramo tim da znamo da ćemo do kraja 2017. i 2018. imati evaluaciju od milijardu dolara.

Što tad, hoćete li nastaviti dalje i hoćete li ulagati u Hrvatsku?

Ja jedino to znam raditi i ništa drugo ne znam raditi u životu i nastavit ću ovo raditi. Ja se nadam da će ljudi u Bellabeatu imati ideju i stvoriti novi startup, u koji ćemo mi ulagati, pa će oni ulagati u druge i na taj način stvoriti ekosustav velikih uspješnih kompanija.