Grupacija Đuro Đaković je u prvom polugodištu poslovala s gubitkom od 25,4 milijuna kuna, što je 12 milijuna kuna veći gubitak u odnosu na isto razdoblje lani, podaci su iz konsolidiranog financijskog izvješća tvrtke objavljenog u srijedu.

Ukupni su prihodi ostvareni iznosili 151,2 milijuna kuna i manji su za 20 posto. Pad bilježe i poslovni prihodi, za 20,9 posto, na 148,4 milijuna kuna.

Osnovni razlog smanjenja prihoda, kako se navodi u izvješću, su zastoji u proizvodnji i isporukama u segmentu transporta radi nedostatka financiranja, napuštanje dijela djelatnosti (proizvodnja teške opreme) i smanjenje prihoda u segmentima industrija i energetika.

Udio izvoza u ukupnom poslovnom prihodu je 75,4 posto. U izvješću se navodi i kako je ugovorenost poslova i dalje na zadovoljavajućoj razini – 498 milijuna kuna.

U izvješću se također naglašava da su na konsolidirani račun dobiti i gubitak veliki utjecaj imale negativne tečajne razlike, koje su u prva dva kvartala ove godine dosegle neto iznos od 3,7 milijuna kuna, što čini 14,5 posto ukupnog gubitka u prva dva kvartala.

Trenutno glavni procesi koji se događaju u Grupaciji Đuro Đaković odnose na dva ključna cilja – izradu cjelokupnog plana restrukturiranja i dostizanje optimalne razine proizvodnje i prodaje za održivo i pozitivno poslovanje.

Grupacija Đuro Đaković, kako se navodi, angažirala je savjetnika PricewaterhouseCoopers Savjetovanje te u suradnji s njima izradila Program restrukturiranja u skladu sa Smjernicama EK. Plan sadržava strateško i operativno restrukturiranje, koncept financijskog restrukturiranja, te implementaciju programa nakon odobrenja „Restructuring aid“ programa od strane EK.

Nakon provedbe programa grupacija bi trebala dostići održivo osnovno poslovanje, solventnost, likvidnost i maksimiziranje vrijednosti poslovanja.

Osnove koncepta financijskog restrukturiranja uključuju smanjenje duga i obveza kroz dokapitalizaciju, pokrivanje prenešenih gubitaka kroz smanjenje temeljnog kapitala, vraćanje dijela dugovanja kroz prodaju dijela imovine i vlasništva u povezanim društvima i ulazak potencijalnog strateškog partnera u vlasništvo Grupacije.

Prvi koraci u pronalaženju potencijalnog strateškog partnera su već učinjeni javnim pozivom za iskaz neobvezujućeg interesa za sudjelovanje u procesu restrukturiranja. “Javni poziv je pokazao da postoji interes potencijalnih investitora i do kraja godine očekuje se nastavak toga procesa koji bi trebao dovesti do obvezujuće ponude za ulaganje”, ističe se.

Također se navodi kako će sve navedene točke plana biti komunicirane sa postojećim vlasnicima te Vladom kao sudionicima postupka prije traženja odobrenja od EK.

“Početkom trećeg kvartala očekuje se predaja zahtjeva za restrukturiranje nadležnim službama EK”, navodi se.

Inače, Đuro Đaković grupa je za 25. kolovoza sazvala glavnu skupštinu na kojoj bi dioničari trebali odlučiti da se gubitak, koji je krajem prošle godine premašio 223,64 milijuna kuna, najvećim dijelom pokrije pojednostavljenim smanjenjem temeljnog kapitala, i to smanjenjem nominalnog iznosa i spajanjem dionica.

Skupštini je predloženo da se manjim dijelom gubitak, pokrije iz kapitalnih rezervi – iznos od 12,26 milijuna kuna, nakon čega bi gubitak iznosio 211,38 milijuna kuna, koji bi se pokrio pojednostavljenim smanjenje temeljnog kapitala, i to za 201,06 milijuna kuna, na 2 milijuna kuna.

Smanjenje temeljnog kapitala radi pokrića gubitaka iz prethodnog razdoblja provelo bi se smanjenjem nominalnog iznosa dionica, a kako bi nakon toga njena nominala bila 20 lipa, što je manje od zakonskog minimuma, izvršilo bi se i spajanje dionica. Naime, dobivenih nešto više od 50,7 redovnih dionica (točnije 50,76615) nominale 20 lipa spojilo bi se u jednu dionicu, nominale 10 kuna, što je zakonski najmanji dopušteni nominalni iznos dionice.

U međuvremenu, Đuro Đaković grupa i Hrvatska banka za obnovu i razvitak (HBOR) potpisali su početkom tjedna ugovor o kreditu od 150 milijuna kuna koji bi trebao ojačati njihovu likvidnost.

N1 pratite putem aplikacija za Android | iPhone/iPad | Windows| i društvenih mreža Twitter | Facebook | Instagram.