Gost Točke na tjedan bio je Drago Munjiza, bivši direktor Konzuma.
Savjetnici u Agrokoru primaju velike naknade za svoj rad? Jeste li se susretali s tim u svom dosadašnjem radu?
Nikada nisam imao takve klijente. Komuniciram s udrugama i redovito dobivamo studije u kojima se vidi prosjek plaća koji ostvaruju ti menadžeri u svijetu. Oni se angažiraju na jedan rok, kao i ovdje. Cijena po danu je 1.000 do 1.500 dolara, a za ovakve stvari plaće su 2.000 do 3.000 dolara po danu. Često se dogovara i nagrada. U svijetu su to uobičajene nagrade, jedino je problem svaki dan to fakturirati, 5.000 funti.
Gordan Maras problematizira činjenica da savjetnici dobivaju ogromne iznose. Sam Ramljak je rekao da će posao savjetnika koštati i do 70 milijuna eura. Jesu li to normalni iznosi?
Ako se zadržimo na biznis aspektu vrijedi pravilo, što je veća kriza veća je i nagrada. Naknade mogu biti velike, ali je pitanje je li se to moglo mudrije postaviti da mjesečna naknada bude manja, a nagrada izdašnija. Ramljak račune polaže vjerovničkom vijeću i siguran sam da će ih informirati o svim detaljima. U Hrvatskoj smo i nismo navikli na ove iznose, ali to su zaista mali iznosi ako se uspije provesti restrukturiranje. Uzimajući takavu naknadu savjetnici su obećali da će to provesti savršeno.
VEZANE VIJESTI
Ne postigne li se nagodba?
Nisam vidio ugovore. Vi uvijek vrijedite onoliko koliko vam vrijedi posljednji posao. Najveći problem kriznih menadžera je da uvjiek ispočeka moraš biti uspješan. Bilo bi dobro da oni opravdaju takve iznose.
Je li Ramljak imao veći izbor ili se baš morala uzeti njegova bivša tvrtka za ovaj posao?
Ima desetak ljudi koji to rade, ali ovi ljudi koji su izabrani su izvrsni krizni menadžeri. Ramljak se može opravdati da je u hitnji, brzini trebao ljude koje poznaje i kojima vjeruje.
Ne vidite sukob interesa?
Bilo bi dobro da je procurilo u javnost na početku, kad je informirao vjerovničko vijeće. Sad pred nagodbu se to koristi da mu se oslabi pregovaračka poziija ili da ga se sruši. Trebao je to preduhitriti, ali lako je biti general poslije bitke.
Kako se biraju konzultanti u Hrvatskoj?
Točno se zna tko je za što specijaliziran i uvijek je bitno da krizni menadžer i onaj tko naručuje imaju međusobno povjerenje jer se radi s ogromnim novcima. Dio vjerovnika je sigurno predlagao Ramljaka i prihvatio ga jer ima dobre odnose s Vladom ili jer je baš specijaliziran za to. Nije do kraja nejasno da je uzeo svoje najbliže suradnike, ali ljudi nisu navikli na to. Ovo je, za razliku od drugih kriza, transparentan proces. Sljedećih 10 godina će se secirati ova postupanja kako se sad secira posljednjih 10 godina Todorića.
Mijenja li priču ako su oni sami pisali Lex Agorkor?
To je poitičko pitanje i na to će političari morati dati odgovor. Sigurno je te stvari bolje znati na početku nego na kraju, osobito ako kraj ne bi bio dobar.
