Bivši ministar gospodarstva Goranko Fižulić gostovao je u Novom danu i komentirao situaciju u Agrokoru.
Zašto je Ante Ramljak podnio neopozivu ostavku?
Zbog pritiska javnosti. Bez obzira što u njemu nisu sudjelovali svi ključni mediji, činjenica je da je upornošću nekoliko novinara i medija koji su stalno propitivali način na koji se vodi postupak izvanredne uprave pokazali da je njegova pozicija neodrživa i duboko kompromitirana. Pozicija povjerenika je da bude medijator među vjerovnicima, a kako netko tko je izgubio povjerenje, tko nema povjerenje javnosti, Vlade ili premijera može imati povjerenje vjerovnika?
Što će se sad odvijati u Agrokoru?
Začuđen sam da premijer, kad je rekao da će pregledati fakture savjetnika, nije već imao zamjenu za Ramljaka. Jučerašnja potraga za novim povjerenikom je blamaža Banskih dvora. Martina Dalić je dobila ponovno podršku premijera i nećemo imati rekonstrukciju Vlade. Pitanje je zašto Vlada nije predložila zamjenika ili zamjenike, jer da smo ih imali, ovo bi proteklo glatko i rad izvanredne uprave išao bi dalje. Znam zašto nemamo zamjenika, zato što nije lukrativno biti zamjenik, ako može biti savjetnik AlixPartnersa za desetorostruko viši iznos. Sad smo se našli u situaciji da će Ramljak prestati biti izvanredni povjerenik, vratit će se u Texo Management, koji će biti savjetnik AlixPartnersa i novog povjerenika. Treba cijeli proces restartati, promijeniti zakon. Ključ cijele priče je uspješno restrukturiranje maloprodaje, od čega se nije učinilo ništa. AlixPartners ne može sam i dalje nastaviti voditi taj posao.
Koja je bila uloga Ramljaka? Premijer tvrdi da nije znao ništa o plaćanju savjetnika?
Ja sam si dao truda i pročitao dvanaest zapisnika sa sjednice izvanrednog vijeća, nažalost, ne samo što Vlada nije znala, nego što ni samo privremeno vjerovničko vijeće, koje je oktruirano tijelo, nije obavještavano o ključnim događanjima u tih 10 mjeseci. Ugovor o roll-upu dobio je većinsku podršku 8. lipnja, nakon toga je imao sedam izmjena i dopuna. Zadnja je bila 22. rujna prošle godine. U tim ugovorima su regulirani zalozi za nekretnine, cijeli niz pravnih zavrzlama koje su upitne i koje stvaraju dodatne rizike za Republiku Hrvatsku. Ne treba Hrvatskoj loša nagodba, bez obzira hoće li se dogoditi 10. travnja ili 10. srpnja i koja će povući desetine i stotine sudskih sporova. Hrvatskoj treba nagodba koja će biti besprijekorno obavljena i neće ostaviti repove. Ona nije moguća u ovom sastavu i nije moguća do 10. srpnja.
Svi naglašavaju da je jedini cilj i vrijednost ovoga postupka doći do nagodbe, ali je li to cilj koji će značiti uspjeh cijeloga posla?
Prilikom ugovora o najstarijem kreditu, Ramljak je kupio 268 milijuna eura obveznica. Postavlja se pitanje, prvo što je danas ukupan zbroj obveznica o kojem oni glasaju o svom predstavniku? Pitanje je tko određuje većinu i svoga predstavnika, a to nije Knighthead. Koncentracija javnosti na Knighthead je pogrešna. Ta pravna zavrzlama ne treba ni Vladi, ni Republici Hrvatskoj, ni vjerovnicima. Trebamo se prestati skrivati iza interesa vjerovnika. Kojih vjerovnika? Marice Vidaković? Tko je ikad testirao raspoloženje dobavljača? Plenković mora napraviti rekonstrukciju Vlade, izmjene postojećeg zakona, izmjene Stečajnog zakona i onda temeljem toga poslati novu ekipu s novim savjetnicima koji će napraviti restrukturiranje maloprodaje, ali za to je potrebno vrijeme. Ako idemo u restrukturiranje Konzuma i Mercatora, može se dobiti i milijarda eura, kojih sad nema.
Što je sa svim ugovorima i pokušajima da se postigne nagodba? Može li koncern izdržati još pet ili deset mjeseci i isplaćivati plaće radnicima i sve ostale obveze ili doći u krizu protoka novca?
Koncern ima 3 dijela od kojih je jedan iznimno zdrav, profitabilan i može poslovati zasebno. Imamo poljoprivredni sektor i imamo bolesnu maloprodaju, koja ne može financirati svoje troškove. Da bi se ona promijenila, da bi se restrukturirala, za to je potrebno vrijeme i to se ne može napraviti u ovih 2 ili 5 mjeseci.
Jedan od problema s kojima se suočava Vlada, ako se ponovno krene u postupak, da nema novca za poslovanje Konzuma.
Ako je tijek novca dovoljan do četvrtog ili petog mjeseca, nema razloga da ne mogu izdržati normalno i drugu polovicu godine koja je izdašnija u prihodima. Dok god je stari dug zaleđen i ne plaćaju se stare obveze, dotle se koncern može održavati na životu i preživjeti 2019. Ako stvarno želimo napraviti posao kako treba, ključ je da Konzum i Mercator budu promijenjeni. Nagodbu treba dobiti sa što većim brojem glasaova, jer to je jedina sigurnost Republici Hrvatskoj da se neće voditi sudski sporovi. To je obaveza premijera i Vlade.
Događa li se novo preslagivanje vjerovnika ili dugova?
U 480 milijuna eura novca u roll-upu sudjelovale su samo tri financijske institucije, Zagrebačka banka, Erste i VTB. Svi ostali su vlasnici obveza. Mi ne znamo imaju li oni danas te obveznice. Naravno da obveznice na dnevnoj bazi imaju promet i mijenjaju vlasnike, a koliko se trguje s financijskim institucijama naravno da ne znamo, ali je činjenica da se to doađa. Bitno je da nemamo sudske procese nezadovoljnih vjerovnika.
Tko u ovom trenutku upravlja koncernom?
Sigurno da Ramljak nema nekog posla, svi znamo da odlazi, prema tome kako će on o bilo čemu pregovarati. Vjerovničko vijeće ovako kako je složeno bavilo se svojim partikluaranim interesima, branilo interese svojih banaka i društava otkud su stigli. Imamo interregnum gdje su svi u pozi čekanja i čekaju tko će doći na mjesto Ante Ramljaka, a sad pričaju i da bi moglo biti više ljudi i zamjenika.
U kojem bi se roku mogla formirati nova izvanredna uprava i novo stalno vjerovničko vijeće?
Svi smo svjesni da je rok do 10. travnja potrošen i da od toga neće biti ništa. Svaki dan kad nema nekoga na mjestu Ramljaka je potrošen dan. Što se duže čeka, postaje upitan i rok od 10. srpnja. Vjerojatno ćemo čuti to ime do četvrtka ili petka u narednom tjednu.
