Gost Točke na tjedan bio je predsjednik uprave HEP-a, Perica Jukić.
VEZANE VIJESTI
Sklopili ste vrlo unosan ugovor u Sloveniji, o čemu se radi?
“Znam da je javnost zainteresirana za dobre rezultate HEP-a, a ovo je jedan u nizu takvih. Sklopili smo ugovor na tri godine sa Slovenskim željeznicama u vrijednosti 26,5 milijuna eura. To je samo jedan u nizu ugovora koje je HEP Energija u nekoliko godina sklopila s tvrtkama u Sloveniji. Karakteristično za taj ugovor je da je HEP danas konkurentan na tržištu i da zbog povoljnih cijena možemo dobivati ovakve natječaje.
Je li bio velik broj ponuđača?
“Bude ih značajan broj. Konkurencija je tu vrlo snažna, međutim HEP može formirati cijenu koja bude konkurentna i time osvojiti ugovor.”
Imate velik udio na slovenskom tržištu?
“Naš je strateški cilj bio da dođemo preko udjelo 10 posto, s ovim ugovorom smo došli na 12. Prisutni smo u raznim dijelovima Slovenije i njihovim tvrtkama.”
Koliko je to ako usporedimo s udjelom koji slovenski GEN-I ima u Hrvatskoj?
“To je veći postotak nego njihov udio na našem tržištu. Osim što smo zadržali naš udio u Hrvatskoj mi smo se značajno proširili u Sloveniji.
Prodajete li slovenskim stvrtkamam jejftiniju struju nego hrvatskim?
“Ne prodajemo. Energija je danas jedinstvena na tržištu. Zašto smo toliko prisutni? Ovisi kako ćete profilirati svoju cijenu i kakve proizvodne kapacitete imate. Ako imate nisku cijenu proizvodnje, možete formirati konkurentnu cijenu. Kompletnim miksom dobijete izračune takvih cijena da ih možete ponuditi. A ta cijena je uvijek na dobrobit HEP-a. HEP nastoji ostati snažan lider u ovom dijelu Europe.”
Imate li se ambicije širiti na još neka tržišta u regiji?
“Imamo. Usvojili smo strateški dokument HEP 2030 kojim želimo sebe unaprijediti. Činjenica da je to u početku uz manjegodišnje ugovore i da su uz to manji rizici, ali imamo i planove da napravimo i akvizicije kod energetskih kompanija i distribucija u zemljama regije.
Kakvi su rezultati za ovu godinu?
“2015. ostvarili smo najveću dobit u poslovanje, a u prvih šest mjeseci ove godine ostvarili smo sedam milijardi, što je rezultat dobrog korporativnog upravljanja tvrtkom. Samim time, S&P nam je digao kreditni rejting.”
Nešto bolji investicijski rejting omogućuje investicije. Koje su one najvažnije panirane za 2017.?
“HEP je već duže vrijeme jedan od najvećih generatora hrvatskog gospodarstva. Strateški cilj od 2008. na ovamo je revitalizacija i modernizacija hidroelektrana. To je ono što želimo imati, što je generator jedne takve dobre cijene. Investiramo i u obnovljive izvore energije. Također smo u strateškim smjernicama zacrtali akvizicije. U svim segmentima HEP napreduje.
Ono što je najvažnije za građane, hoće li računi za struju od nove godine biti veći zbog rasta naknade za obnovljive izvore energije?
“Što se tiče HEP-a, on će i dalje bazirati cijenu na tržišnim načelima. Što će biti s tom naknadom je na Vladi. Cijena energije u Hrvatskoj je i danas jedna odnajnižih kad se uspoređuje s drugim zemljama.
Znači da cijenu računa dižu naknade države?
“HEP će uvijek raditi na tržišnim načelima i tu neće doći do značajnijih promjena.”
Pričalo se da će država kompenzirati naknadu tako da će HEP snižavati cijenu?
“Takve su se teze proturale kroz javnost i mi smo na vrijeme reagirali. Obrazložili smo stav da je nemoguće da se to dogodi, da HEP danas radi na državnim načelima i to smo poslali nadležnim ministarstvima i institucijama. HEP ne može prihvatiti nešto takvo.
N1 pratite putem aplikacija za Android | iPhone/iPad | Windows| i društvenih mreža Twitter | Facebook | Instagram.
