Ministar gospodarstva, Darko Horvat, gostovao je u Novom danu i komentirao aktualne gospodarske teme.
U gospodarstvu trenutno imamo nekoliko problema. Koliko je Petrokemija blizu rješenja?
Obzirom da se njime bavimo posljednjih 5-6 mjeseci, da smo komentirali sve relevantne činjenice, ja sam siguran da će se danas na skupštini donijeti sve relenvantne odluke i odabrati novi Nadzorni odbor. Siguran sam da će doći do onih uplata nakon kojih ćemo proces proglasiti uspješnim.
VEZANE VIJESTI
Tko su investitori u Petrokemiju?
Javnosti jasno treba dati do znanja da je preuzeta obveza od 450 milijuna kuna koja se dogodila temeljem odluke Vlade ustvari jedan od očekivanih procesa unutar kojih smo stvorili sve pretpostavke da bi privatni kapital ušao u Petrokemiju. Mi smo sigurni da će se tijekom današnjeg dana taj interes verificirati uplatom. Postojeći temeljni kapital u ovom trenutku od 42 milijuna transformacijom duga u vlasništvo državnog portfelja podigli smo na 420 milijuna kuna, u konačnici će država pasti ispod 20 posto.
Postoji li garancija da se s Petrokemijom neće dogoditi što se dogodilo u nizu ranijih kompanija? Postoje li kontrolni mehanizmi koji bi trebali regulirati način na koji se posluje u Petrokemiji?
U restrukturiranju drugog problema, koji se zove Uljanik, imamo jedno trgovačko društvo koje se zove 3. maj. Plan restrukturiranja je verificiran i u 3. maj bilo kakva potpora državne vrste u sljedećih 10 godina nije moguća. Potpuno isti scenarij čeka nas u slučaju Petrokemije.
Je li stečaj jedna od opcija?
Ne bih se prihvatio ovog posla kad bih sve problematične zadatke rješavao putem stečajnog postupka. Mi u ovom trenutku imamo jasni signal i siguran sam da ćemo tijekom dana završiti taj proces, imat ćemo participaciju privatnog kapitala u Petrokemiji. Petrokemija u ovom trenutku je trgovačko društvo od strateškog interesa za Republiku Hrvatsku, ali mora se dogoditi transformacija.
Uljanik je imenovao novi Nadzorni odbor, čeka se novi plan restrukturiranja… U kojem smjeru bi mogao krenuti?
22. ovog mjeseca mi smo zaprimili izmijenjeni program restrukturiranja, sukladno naputcima Europske komisije. Mi smo zaprimili novi izmijenjeni program restrukturiranja, ali jučer nam je iz Uljanika stiglo pismo kojim menadžment, odnosno Nadzorni odbor, sugerira da se s programom stane jer kroz desetak dana možemo očekivati novi koncept. Što će biti novo, vidjet ćemo.
Hoće li novi plan imati i dosadašnjeg strateškog partnera Danka Končara ili nekog novog?
U kojem će smjeru razmišljati nova uprava, ne mogu prognozirati. Mi u ovom trenutku imamo ozbiljnih iskaza namjere ulaska privatnog kapitala u riječko brodogradilište.
Tko su zainteresirani?
Imali smo interesantan posjet iz Ukrajine i Italije, i jedni i drugi su još uvijek u tjednoj komunikaciji. Mi smo dobili pismo namjere, iskaz interesa u transformaciju 3. maja u jedan novi model izgradnje brodova. Očekujemo da će se isto dogoditi i za Pulu. Ja nisam taj koji će tjerati Danka Končara, nisam ga ni izabrao. Moramo za oba brodogradilišta imati strogi nadzor nad trošenjem novca, bez obzira odakle on dolazio. Neće se moći više podizati krediti, uzimati jamstva, avansi za brodove koji se neće imati namjeru graditi.
Imate li neku poruku za radnike?
U jednom trenutku moramo si pogledati u oči i reći da je takvoga procesa dosta i moramo mu stati na kraj, jer on nije dobar ni za koga. Ne dogodi li se verifikacija programa restrukturiranja Uljanika i ne stane li Uljanik na noge, bude li država prisiljena vraćati taj kredit, u tom trenutku mislim da će Komisija to verificirati kao neregularno i vrata u Bruxellesu će nam biti zatvorena.
Imate li razumijevanja za radnike koji nisu dobili plaće?
Ja s ljudske strane imam ljudsku podršku za sve one koji imaju u planu ostati u Puli. Ja nisam taj koji će nagovješćivati egzodus radnika, ali uprava mora biti svjesna obveza.
MOL se hvali ogromnim rastom prihoda. Što je s namjerom Vlade da otkupi dionice Ine od MOL-a?
Da biste uopće mogli ući u bilo kakvu transakciju, morate znati koja je prava vrijednost nečega što želite ili prodati ili kupiti. To je Vlada Republike Hrvatske jasno rekla. Ina 2018. i 2003., to su dvije različite Ine u konceptu, u promišljanju, u core businessu. Mene veseli porast prihoda, to znači da se unutar Ine događaju procesi koji jesu tržišno opravdani. Mi u ovom trenutku vodimo razgovore i pregovore oko statusa rafinerije u Sisku, ostatak djelatnosti kojima se Ina bavi bude nadu da u tom poslovnom odnosu i u korelaciji dva vlasnika ipak se klima stabilizirala i više smo usmjereni ne na tužbe nego na proces koji mora dovesti do toga da prihodi rastu.
To znači ne kupnja pod svaku cijenu?
Ne može takvu odluku donijeti nijedan ministar samostalno, to će biti kolektivna odluka Vlade. Mi ne želimo Inu i koncept Ine samo na području Republike Hrvatske, mi želimo Inu u regiji.
Afera Hotmail je završena priča za premijera, a za predsjednicu ne. Kako to komentirate?
Jako ste pomno slušali i predsjednicu i premijera, i jedno i drugo su na kraju konstatirali da se s transformacijom Agrokora nastavlja. To što je Trgovački sud odbio sve žalbe, znači da je proces dobio puni legitimitet i izvanrednom povjereniku i njegovoj zamjenici dano je zeleno svjetlo da počnu s procesom nagodbe. U ovom trenutku gotovo 90 ljudi radi na pripremi implementacije nagodbe. Tim od 250 ljudi vodit će brigu da proces protekne u normalnom redu. Kredit koji je uzet za refinanciranje dosadašnjih procesa uzet je pod dosta ekonomskih nepovoljnih procesa i prvi uvjet je naći refinanciranje tog kredita jer te kamate nisu tržišno osnovane.
Bi li Vladi danas bilo lakše da ista grupa ljudi, koja je pisala zakon, nije kasnije bila zaposlena kao savjetnici u Agrokoru?
Kad bih ja danas imao priliku i mogućnost da na sličan proces utječem na Uljanik, da ga izvlačim iz situacije u koji ga je dovela uprava bez bilo kakvog posezanja u proračun – ja bih se odlučio na sličan potez. Tada nije bilo vremena za puno promišljanja. Istog trena kad je Todorić iznio brojke, da se čekalo šest mjeseci, Agrokor danas ne bi bio ono što je bio.
Je li prihvatljivo da se ti ljudi zaposle kao savjetnici u Agrokoru?
Je li takva situacija prihvatljiva, kao što je rekao premijer, ako su akteri procesa smatrali da su napravili nešto krivo, mogli su taj novac vratiti. Ja mogu ponoviti tu rečenicu. Obzirom da sam bio na prezentaciji knjige, i slušao sam govor Martine Dalić, vidjeli smo da se u tom trenu odluke trebalo donositi hrabro, brzo i nije bilo vremena za osnivanje povjerenstava nego je odluke trebalo donositi kroz noć.
N1 pratite putem aplikacija za Android | iPhone/iPad | Windows| i društvenih mreža Twitter | Facebook | Instagram.
