Praćenje radne učinkovitosti i upravljanje ljudskim potencijalima potrebni su podjednako velikim i malim tvrtkama, ali mali poslodavci toga još nisu dovoljno svjesni, istaknuto je u ponedjeljak na raspravi o sustavima praćenja radne učinkovitosti u organizaciji Hrvatske udruge poslodavaca (HUP).
Savjetnica glavnog direktora HUP-a za tržište rada i razvoj ljudskih potencijala Nataša Novaković ocjenjuje da još uvijek ima prostora za edukaciju poslodavaca o tom pitanju, s obzirom na razlike i specifičnosti između malih i velikih poduzeća.
VEZANE VIJESTI
Kako je gospodarstvo opterećeno raznim problemima, poput poreznih ili zakonodavnih, pojedine tvrtke ne bave se dovoljno upravljanjem ljudskim potencijalima, što je potrebno kako bi se ostvarila veća produktivnost, kazala je Novaković.
Upravljanje ljudskim potencijalima posebice je bitno u brzorastućim kompanijama poput onih iz IT sektora, koje u kratkom vremenu znatno povećaju obujam poslovanja i broj zaposlenika, smatra ona.
Direktorica Sektora ljudskih potencijala Erste & Steiermärkischebank Maja Crnjak kazala je kako je sustav praćenja učinkovitosti u toj banci uveden prije desetak godina te da je napredak vidljiv. Riječ je o sustavu koji vrednuju rad i rezultat te poboljšava učinkovitost, ali unatoč nekim zajedničkim principima ne postoji univerzalno rješenje koje bi bilo prikladno za sve tvrtke, ističe ona.
Dodaje kako pri uvođenju takvih sustava u tvrtkama može biti početnih otpora, no oni se uvode zbog onih koji najbolje rade, kako bi im se dalo do znanja da će ih se za učinak nagraditi.
N1 pratite putem aplikacija za Android | iPhone/iPad i društvenih mreža Twitter | Facebook.
