Visoka plaća, benefiti ili neki drugi poslovni trikovi ponekad nisu dovoljni da bi motivirali vaše zaposlenike. U tvrtkama u kojima dio zaposlenika posao odrađuje od kuće ili jednostavno ne poznaje druge kolege, atmosfera bi mogla biti loša. S obzirom na to da su ljudi društvena bića, neovisno o tome o kojem se poslu radi, vrlo im je važna dobra interakcija i komunikacija.
Istraživanja pokazuju kako motivacija koja stiže od drugih kolega te dobri društveni odnosi unutar tvrtke imaju mnogo veći utjecaj na zadovoljstvo zaposlenika nego viša plaća. Dakako, niti povećanje plaće ili bonusi nisu na odmet, no oni će pomoći motivirati zaposlenike samo kratkoročno.
Budući da na poslu većina ljudi provodi veći dio dana, vrlo je važno da se tamo dobro osjeća. Osoba koja je samouvjerena, sigurna u svoje sposobnosti i dobro motivirana radit će svoj posao bolje, uspješnije i s poboljšanim rezultatima.
Ako želite znati kako motivirati zaposlenike, a da dugoročno održite dobar nivo uspješnosti, donosimo par trikova i ideja.
1. Neka vaš ured bude ugodno mjesto za rad
Neovisno o tome provode li vaši zaposlenici za radnim stolom četiri ili osam sati, mjesto na kojem borave trebalo bi biti ugodno.
Ako rade u prostoru koji je bez boja, dosadan i hladan, brzo bi mogli gubiti motivaciju.
Jedan od načina kako motivirati zaposlenike je urediti poslovni prostor, a još bolje bilo bi omogućiti open-space prostor za rad. Neka se u uredu nalaze vesele boje koje potiču koncentraciju poput crvene i narančaste, idealno bi bilo da u prostoru ima dosta svjetla i nikako ne zaboravite na biljke i zelenilo.
2. Budite iskreni prema svojim zaposlenicima
Iako šefovi često misle kako njihovi zaposlenici nisu upoznati s poteškoćama s kojima se susreće vaše poslovanje, veća je vjerojatnost da sve to već znaju.
Stvari poput iskrenosti, jasne komunikacije i otvorenosti povećat će vaše zajedništvo.
Jedan od najboljih načina kako poticati motivaciju kod zaposlenika je da prema njima budete iskreni tako da sve informacije prvenstveno dolaze od vas, a ne iz uredskih tračeva.
3. Ponudite im nagrade
Ponašanje kod ljudi može biti vrlo jednostavno – ako je poznato da će za dobro obavljeni posao dobiti nagradu, veće su šanse da će ga odraditi najbolje što znaju. Ljudi će ostati uz vas ako za to dobiju dobar razlog, a u nekim slučajevima to je nagrada za rad.
Dakako, nije dobro niti za svaki posao dijeliti nagrade, ali malo natjecanja među zaposlenicima može biti zdravo i prava motivacija za rad. Razmislite o kvartalnim bonusima, udjelu u dionicama ili drugim načinima nagrađivanja zaposlenika.
4. Organizirajte team building
Uz posao koji rade, vrlo je vjerojatno da vaši zaposlenici imaju i druge interese koje možda ne uspijevaju ispunjavati.
Kako je i ranije spomenuto, odličan način kako motivirati zaposlenike je stvaranje dobre atmosfere.
Uložite u zajedničke izlete, team building ili samo druženja nakon posla. Ljudi koji rade zajedno, a u dobrim su odnosima s kolegama su sretniji i radije dolaze na posao. Upravo takvi zaposlenici svoj će posao dobro obavljati kako bi i dalje ostali na tom radnom mjestu.
5. Omogućite im napredak
Iako je svaki posao drugačiji, svugdje postoji prostor za napredak. Po ovom pitanju posebno obratite pozornost na osobe koje su kod vas već duže zaposlene na istoj poziciji.
Budući da ponavljanje istih radnji može biti dosta zamorno, predložite im nove zadatke i odgovornosti te im tako pružite prostor za napredak. Ovako ćete im pokazati da su dobri radnici za vas i da ih cijenite.
6. Dajte im povratne informacije
Poslovanje u kojem nema vertikalne komunikacije teško će imati motivirane zaposlenike i češće će se događati da osobe odlaze na drugo radno mjesto unutar godine dana. Tjedni ili mjesečni pregledi rada kod svakog zaposlenika dat će im razlog da se više potrude oko svojih zadataka, ali i motivaciju da idućeg puta dobiju što bolje povratne informacije.
Međutim, nemojte zaboraviti i na konstruktivnu kritiku ako je ona potrebna.
7. Budite fleksibilni
Strah kod zaposlenika ne dovodi do dobrih rezultata. Poslovanje neće biti zaista uspješno ako se zaposlenici boje tražiti slobodan dan, bolovanje ili malo oduška kada se ne osjećaju dobro.
Fleksibilnost kod uredskih poslova pokazala se kao vrlo važna kod čak 46 posto ispitanika u jednom Forbesovom istraživanju. Fleksibilan raspored, mogućnost da se posao odradi kod kuće preko računala ili malo duže pauze za ručak zaista mogu biti odličan način kako motivirati zaposlenike.
Za kraj, nikako ne zaboravite na to da je svaka zaposlena osoba drugačija i posebna te da je kod nekih ljudi potrebno više posla da bi došlo do prave motivacije. Zato dopustite da si vaši zaposlenici međusobno pomažu dok vi pružate podršku kad god im je ona potrebna.
N1 pratite putem aplikacija za Android | iPhone/iPad i društvenih mreža Twitter | Facebook | Instagram.
